Le tirage au sort des 32es de finale de la Coupe de France Crédit Agricole a offert de belles affiches pour les clubs bretons. Parmi elles, le duel entre l’US Concarneau et le FC Nantes s’annonce comme l’un des événements marquants du week-end du 19 au 21 décembre.
L’US Concarneau, pensionnaire de National, aura le privilège de recevoir une formation de Ligue 1 dans son antre du stade Guy-Piriou. Un véritable test pour les Thoniers face à un FC Nantes en quête de régularité sur la scène nationale.
Les autres représentants bretons de l’élite devront, eux, se déplacer. Lorient, Rennes et Brest évolueront à l’extérieur pour ce tour.
La GSI Pontivy affrontera le SC Bastia, tombeur des deux clubs malouins lors des tours précédents. Le club morbihannais aura fort à faire face à une formation corse expérimentée.
Enfin, l’En Avant Guingamp s’apprête à disputer un choc prometteur face au Stade Lavallois. Les Costarmoricains recevront la dynamique équipe mayennaise dans un duel entre deux formations ambitieuses de Ligue 2.
Les rencontres se tiendront les 19, 20 et 21 décembre, dans une ambiance qui promet d’être à la hauteur de la magie de la Coupe de France, toujours riche en émotions et en surprise.
Dans le cadre de l’opération de sécurisation des comptes Footclubs et/ou FMI de ces derniers jours, la FFF a procédé à l’invalidation de tous les mots de passe de tous les comptes FootClubs de votre club.
Vous devez vous assurer du bon renouvellement des mots de passe de tous les comptes utilisateurs FootClubs qui utilisent la FMI.
Pour garantir ses accès à Footclubs et à la FMI, Chaque utilisateur individuellement doit utiliser la fonction « Mot de passe oublié ? » sur la page de connexion Footclubs.
Le nouveau mot de passe devra respecter les critères de sécurité renforcés suivants :
Longueur minimale de 12 caractères (maximum 30),
Au moins une majuscule,
Au moins une minuscule,
Au moins un chiffre ou un caractère spécial (*, $, ?, !, … sauf le guillemet » et la quote ‘)
Pensez également à prévoir une Feuille de match vierge sur papier et l’impression de la liste de vos licenciés comportant leur photo.
Comment éditer la liste licences match dans Footclubs
Connectez-vous à Footclubs avec vos identifiants personnels.
Dans le menu “Licences”, puis “Editions et Extractions”.
Sélectionner la ou les catégories des joueurs concernés (ex : Seniors, U19) et choisir le format “Liste licences matchs”.
Valider ta sélection, puis récupère ta liste dans l’onglet “Travaux demandés” ou directement dans le PDF généré.
Cette liste contient notamment la photo, nom, prénom, date de naissance, n° de licence, catégorie, date d’enregistrement, et statut de chaque joueur.
Pour les clubs en entente, veiller à créer d’abord un groupe dans “Compétitions” > “Effectif”, avant d’éditer la liste pour inclure les joueurs concernés.
Dix rencontres des 32èmes de finale de la Coupe Région Bretagne Hommes se dérouleront ce week-end. Les 22 autres matchs se tiendront le week-end des 24 et 25 janvier 2026.
Les tirages au sort du 1er tour fédéral de la Gambardella-CA et des 32èmes de finale de la Coupe Nike U18 ont été réalisés ce jeudi au siège de la FFF.
Les rencontres auront lieu le week-end des 13 et 14 décembre 2025.
Au cours du mois de novembre, près de cent arbitres, jeunes et séniors, se sont retrouvés à Ploufragan pour participer à des stages de formation organisés dans le cadre du développement de l’arbitrage régional. Sélectionnés par leurs Commissions Départementales d’Arbitrage (CDA), ces arbitres de District ont pris part à une journée complète d’évaluation et de perfectionnement.
L’objectif de cette formation : renforcer leurs compétences en vue d’une éventuelle accession au niveau Ligue, que ce soit en tant qu’arbitre ou jeune arbitre, dans les deux prochaines saisons.
Après une série d’évaluations couvrant différents domaines (physique, théorique, technique et managérial) les participants ont pris part à plusieurs ateliers terrains. Ces exercices pratiques ont permis de travailler sur des situations concrètes, telles que :
le déplacement et la prise de décision autour des surfaces de réparation,
la collaboration entre arbitre central et arbitres assistants,
la gestion des procédures de communication et des relations avec joueurs et éducateurs pendant les rencontres.
La formation a également comporté des modules en salle portant sur la protection des joueurs et l’approche disciplinaire, la lecture du jeu, la préparation physique de l’arbitre, ainsi que la qualité et la précision des rapports remis aux commissions officielles.
En quittant Ploufragan, chacun de ces arbitres repart mieux préparé pour la suite de la saison. Les conseils et méthodes acquis lors de cette journée leur permettront de progresser sur le terrain et, pour certains, de prétendre à la candidature régionale dès la première échéance fixée au 26 avril 2026.
Le monde du football breton se digitalise encore un peu plus avec le lancement de la toute première édition du Challenge Régional E-Foot Orange. Cette compétition inédite réunira 12 clubs bretons autour d’un championnat passionnant composé de 11 journées et 66 rencontres au total.
Ce nouveau challenge marque une étape importante dans le développement du e-foot en région Bretagne. Orange, partenaire de la Ligue, renforce son engagement cette saison en accompagnant cette nouvelle compétition, notamment à travers des dotations exclusives destinées aux joueurs participants.
PRESENTATION DES CLUBS PARTICIPANTS
Les passionnés de football et de jeux vidéo qui souhaiteraient rejoindre l’aventure la saison prochaine peuvent dès à présent se faire connaître en envoyant un mail à l’adresse suivante : communication@footbretagne.fff.fr.
Et ce n’est pas tout ! En parallèle, la 3e édition de l’E-Coupe de France sera prochainement lancée. Restez connectés pour ne rien manquer de cette nouvelle saison e-foot pleine de défis et d’émotions !
L’Institut Régional de Formation du Football (IR2F) propose à nouveau cette saison deux sessions de formation initiale des arbitres bénévoles. Cette formation de 7h mise en place par les Districts est dispensée afin de devenir « Arbitre de Football Bénévole » . Pour rappel, le fait d’avoir 2 arbitres formés « FIB » permet aux clubs de D3 d’être couverts au regard du Statut de l’Arbitrage.
Le candidat arbitre doit être majeur, licencié dans un club, détenteur d’un certificat médical valide et souhaiter se former à l’arbitrage afin d’officier sur les rencontres dans son club. Suite à sa certification, il aura priorité pour arbitrer des rencontres de son club en cas d’absence d’arbitre officiel désigné.
Le module est commun pour les arbitres centraux et les assistants, exceptés sur la partie « ateliers terrains » qui est distincte.
Informations complémentaires :
Dates des sessions proposées par chaque District : le 25 octobre 2025 et le 17 janvier 2026
Le dimanche 15 décembre est une date charnière pour plusieurs dispositifs : l’appel à projets « TOUTES FOOT », le Foot Loisir et les Labels fédéraux. Rendez-vous dès à présent sur Footclubs !
Afin de se conformer aux préconisations légales en liens avec la sécurisation de l’accès à nos outils informatiques, la FFF a procédé à la réinitialisation globale de l’ensemble des mots de passe des comptes utilisateurs FOOTCLUBS.
Lors de votre prochaine connexion, tous les utilisateurs devront utiliser la fonctionnalité « Mot de passe oublié ? » pour définir un nouveau mot de passe répondant aux nouveaux critères suivants :
au moins 12 caractères (maximum 30),
au moins une majuscule,
au moins une minuscule,
au moins un chiffre ou un caractère spécial (*, $, ?, !, … sauf le guillemet » et la quote ‘)
POUR RAPPEL : Demande de changement de mot de passe Footclubs
En cas de mot de passe invalide, sur ce même écran de connexion, cliquer sur « Mot de passe oublié ? » en bas à droite
Saisissez votre Identifiant et l’adresse e-mail associée que vous avez enregistré dans votre profil FOOTCLUBS
recopiez le code de sécurité
cliquez sur « envoyer ma demande ».
Cette mise à jour est essentielle pour garantir la protection des données et la fiabilité du service FOOTCLUBS. Merci de votre compréhension.
Pour accéder à FOOTCLUBS, chaque utilisateur doit disposer d’un compte PERSONNEL.
chaque personne utilisant FOOTCLUBS doit posséder un compte et un mot de passe STRICTEMENT personnel ne devant EN AUCUN CAS être communiqué à un tiers.
Tous les utilisateurs de FOOTCLUBS et/ou FOOT2000 doivent impérativement respecter les Chartes d’Utilisation de ces outils.
Pour rappel :
La Charte est signée en ligne par l’Utilisateur lors de la première connexion à l’Application et après chaque modification de la Charte.
Les obligations de la présente Charte demeureront en vigueur pendant toute la durée des fonctions de l’Utilisateur au sein des Instances, et resteront effectives, sans limitation de durée, après la cessation des fonctions de l’Utilisateur au sein des Instances, quelle qu’en soit la cause.
Lors de la Conférence Nationale du Football, samedi à Clairefontaine, la FFF a annoncé un montant d’aides financières record à l’attention du football amateur pour les quatre prochaines années.
La FFF a présenté samedi, à l’occasion de la Conférence Nationale du Football, en présence des représentants du football amateur – ligues, districts et clubs – réunis à Clairefontaine, un ensemble de mesures structurantes destinées à accompagner le développement du football amateur pour les quatre prochaines années
Au terme d’une première phase de consultation et de concertation menée avec les acteurs du monde amateur, la FFF a présenté aujourd’hui neuf engagements, destinés à répondre directement aux besoins du monde amateur. Ces mesures très concrètes ont un objectif commun : agir au plus près des clubs et soutenir l’ensemble des territoires, y compris ultramarins, dans leurs spécificités. Elles s’articulent autour de cinq enjeux prioritaires, qui guideront l’action fédérale pour les quatre prochaines années.
ENJEU N° 1 : Déployer la politique fédérale en tenant compte
de la spécificité de chaque territoire
Ce premier enjeu vise à donner à chaque territoire les moyens de réussir selon ses propres caractéristiques, tout en avançant collectivement vers les grandes priorités fédérales fixées pour les prochaines années. Cet enjeu inclut également une attention renforcée portée aux territoires ultramarins.
► Engagement n°1– La mise en place de nouveaux contrats d’objectifs territoriaux avec les ligues et les districts.
Création de nouveaux contrats d’objectifs territoriaux, entièrement repensés.
Ces nouveaux contrats garantissent la mobilisation de l’ancienne part fixe et de l’ancienne part variable (25 %).
Désormais, 100 % des montants sont garantis, sous réserve du respect des directives fédérales et de la mise en œuvre d’un plan d’actions tenant compte des quatre priorités fédérales : structuration des clubs ; développement de la pratique (football éducatif, futsal, foot santé) ; déploiement du plan 500 000 licenciées ; engagement sociétal (lutte contre les VSS, inclusion, environnement).
Une enveloppe supplémentaire de 3 M€ sera mise à disposition des ligues
et districts. Elle sera attribuée en fonction d’indicateurs partagés, au bénéfice des territoires les plus engagés.
►Engagement n°2 – Un plan spécifique dédié aux territoires ultramarins
Mise en place d’un plan renforcé destiné à répondre aux besoins spécifiques des territoires ultramarins.
Augmentation du budget global : de 2,4 M€ à 4,2 M€, soit une hausse de plus de 70 %.
Doublement progressif des aides de fonctionnement dédiées aux ligues ultramarines (de 400 000 € à 800 000 € par saison ; le montant de 800 000 € ne sera obtenu qu’au terme de la troisième saison).
Augmentation de l’enveloppe FAFA dédiée aux équipements et aux transports : de 280 000 € à 1 M€ par saison, sanctuarisée.
Soutien accru à la création de postes administratifs avec un budget annuel de 200 000 €.
►Engagement n°3 – Un rééquilibrage et un renforcement des dotations Nike offertes aux ligues et districts
Rééquilibrage et renforcement du dispositif de dotations Nike.
Rehaussement du seuil minimum de dotation pour les dfistricts : 10 000 € (au lieu de 7 500 €).
Nouvelle grille d’attribution, applicable dès le 1er juillet 2026 :
– Districts < 20 000 licenciés : 10 000 €
– Districts < 40 000 licenciés : 15 000 €
– Districts > 40 000 licenciés : 20 000 €
L’enveloppe globale attribuée aux ligues et districts atteindra 3,8 M€, soit une hausse de 800 000 €.
(Photo Kévin DOMAS / ICON SPORT).
ENJEU N°2
Renforcer le projet club pour structurer
durablement les territoires
Renforcer le projet club, accompagner les dirigeants et aider les districts à mieux répondre aux besoins du terrain : c’est l’objectif principal visé au travers du déploiement de conseillers en développement. La FFF souhaite ainsi renforcer le rôle des instances de proximité et améliorer le service apporté aux clubs dans leur structuration quotidienne.
►Engagement n°4 – Le déploiement de conseillers en développement dans tous les territoires métropolitains et ultramarins
Déploiement d’une centaine de conseillers en développement, création complémentaire à celles cadres techniques, sur l’ensemble du territoire, en métropole comme en Outre-mer.
Une ressource humaine dédiée au déploiement des programmes fédéraux et au renforcement de la structuration et de l’attractivité des clubs amateurs.
Cette mesure répond à un besoin clairement exprimé par les territoires, souhaitant disposer d’une présence de proximité pour mieux accompagner les clubs.
Un accompagnement renforcé au service du projet club :
Accompagnement individualisé des clubs dans la construction de leur projet associatif et de développement.
Aide à la structuration grâce au relais des programmes fédéraux prioritaires (football éducatif, développement de la pratique, féminisation, engagement sociétal…).
Un soutien opérationnel visant à apporter des réponses concrètes aux dirigeants, quel que soit le profil ou la taille du club.
Un budget dédié de 2,5 M€ sera progressivement déployé pour financer cette nouvelle politique d’accompagnement.
Pascal Parent, membre du Comité exécutif, Joëlle Monlouis, secrétaire générale de la FFF, et Claude Delforge, président de la Ligue du Football Amateur, aux côtés de Philippe Diallo (photo Kévin DOMAS / ICON SPORT).
ENJEU N°3
Le football féminin : une priorité nationale
Le développement du football féminin constitue l’une des priorités de la FFF. Dans les années à venir, elle mobilisera ainsi des moyens financiers et humains inédits pour lever les obstacles à la pratique, accompagner les clubs qui s’engagent et valoriser l’ensemble des parcours féminins. L’ambition est claire : atteindre 500 000 licenciées d’ici 2028, soit un doublement du nombre de pratiquantes en quatre ans.
►Engagement n°5 – Des aides renforcées et fléchées vers le développement du football féminin
Les clubs qui investissent dans le développement de la pratique féminine verront leur accompagnement renforcé (équipement, transport, emploi, formation).
Engagement fédéral fort : 25 % des moyens FAFA seront consacrés au football féminin.
Cela représente 16,8 M€ mobilisés pour le développement du football féminin sur la période 2026-2028.
Création d’équipes ou de sections féminines au sein d’un club sera valorisée par le versement d’un bon d’achat Nike.
ENJEU N°4 Soutenir les clubs au quotidien
La FFF souhaite accompagner tous les clubs, quels que soient leur taille, leur localisation ou leurs moyens. Le FAFA doit être un outil accessible à tous les clubs : dès lors qu’un club porte un projet, il doit pouvoir être soutenu. Les dispositifs présentés ci-dessous seront déployés dans les mois à venir pour accompagner les clubs et soutenir le football des jeunes dans tous les territoires.
►Engagement n°6 – Un FAFA renforcé pour structurer durablement les clubs
Le FAFA constitue l’outil central d’accompagnement et de structuration des clubs, au
service de leur projet associatif.
L’enveloppe traditionnelle du FAFA (emploi, formation, équipement, transport) sera portée de 14,5 M€ à 27 M€, soit une hausse de près de 90 %.
Une attention particulière sera portée à la formation des encadrants, notamment pour les équipes de jeunes, les écoles de football et la pratique féminine, à travers le renforcement des dispositifs de bons et bourses de formation.
►Engagement n°7 – Création d’un dispositif « petits équipements » destiné à tous les clubs
Mise en place d’un nouveau dispositif universel de soutien pour répondre aux besoins matériels du quotidien. Ce dispositif permettra aux clubs d’acquérir des équipements indispensables à leur fonctionnement : matériel sportif, électroménager, matériel informatique, mobilier de club house.
Chaque club pourra bénéficier d’une aide directe de 500 €, sous la forme d’un bon d’achat utilisable sur la plateforme Le Corner.
Ce dispositif représentera un budget de 2 M€ par saison, avec l’objectif de soutenir 12 000 clubs sur les trois prochaines années.
►Engagement n°8 – Des dotations Nike renforcées pour les clubs amateurs
À partir de la saison 2026-2027, l’enveloppe consacrée aux bons d’achat Nike sera portée à 7,4 M€, soit une hausse de 400 000 €.
Création de la dotation Coupe de France Crédit Agricole (enveloppe de 800 000 €), destinée à valoriser les exploits des clubs amateurs engagés dans les premiers tours de la compétition. les clubs qui éliminent une équipe évoluant au moins deux divisions au-dessus bénéficieront d’une dotation Nike spécifique. Ce dispositif vise à récompenser les parcours marquants et à renforcer l’attractivité de la Coupe de France pour les clubs amateurs.
ENJEU N°5
Une Fédération solidaire
Ces derniers mois, plusieurs territoires ont été touchés par des événements climatiques, des catastrophes naturelles ou des actes de vandalisme. Ces situations ont montré la nécessité pour la FFF de disposer d’un dispositif permanent permettant d’intervenir rapidement auprès des clubs concernés.
► Engagement n°9 – La création d’un fonds d’aide d’urgence
Création d’un fonds d’urgence inédit, doté de 1 M€ par an, destiné au soutien des clubs confrontés à des situations exceptionnelles. Activation possible chaque année, à hauteur de 1 M€, pour venir en aide :
Aux clubs victimes de catastrophes naturelles,
Aux clubs touchés par des accidents graves,
Aux clubs confrontés à des dégradations criminelles.
Ce fonds offre un cadre d’intervention rapide et structuré, garantissant la continuité de la pratique dans les territoires affectés.